Asistencia Social Fundación Norte Sur
NUESTRAS INICIATIVAS

Asistencia
Social

Objetivo

Brindar asesoría especializada para facilitar el establecimiento de organizaciones internacionales y proyectos de cooperación en Colombia, optimizando recursos y tiempos de implementación mediante acompañamiento integral que garantice una rápida adaptación al contexto nacional, con altos estándares de calidad, neutralidad, articulación institucional e incidencia territorial.

Áreas de desempeño

Relaciones públicas (Lobby/Cabildeo): Diseño e implementación de estrategias de relacionamiento institucional con entidades públicas, privadas, académicas y comunitarias, fortaleciendo la reputación, la confianza y la capacidad de incidencia de la organización.

Acompañamiento técnico: Apoyo en investigación, documentación, planeación, formulación y ejecución de proyectos, así como análisis del contexto colombiano para una intervención informada y efectiva.

Acompañamiento logístico: Gestión de comunicaciones, transporte, alojamiento, seguridad y demás requerimientos operativos para estadías temporales o permanentes.

Acompañamiento administrativo: Soporte en talento humano, contabilidad, aspectos tributarios, financieros y cambiarios, compras, suministros, adecuación de instalaciones y gestión de proveedores.

Acompañamiento legal: Asesoría en constitución jurídica, trámites migratorios, registros, contratación, arrendamientos, importaciones y demás aspectos legales necesarios para la operación.

Gestión de crisis: Diseño e implementación de estrategias para prevenir, gestionar y responder de manera oportuna a situaciones críticas, protegiendo la reputación institucional y garantizando una comunicación efectiva.

El hermanamiento de ciudades es un mecanismo de cooperación internacional que fortalece los vínculos entre municipios e instituciones con intereses, características o desafíos comunes. Su propósito es promover el intercambio de experiencias, el entendimiento cultural y el desarrollo local mediante proyectos conjuntos en beneficio de sus comunidades. Surgido tras la Segunda Guerra Mundial como estrategia para impulsar la reconstrucción y la cooperación entre territorios, este modelo cuenta con el respaldo de la Unión Europea desde 1989, consolidándose como una herramienta que acerca a los ciudadanos y a las instituciones de cooperación internacional.

Objetivos

  • Fortalecer el desarrollo urbano sostenible mediante alianzas de cooperación e intercambio de experiencias entre gobiernos locales.
  • Identificar intereses comunes en los ámbitos político, económico, social y cultural para impulsar proyectos conjuntos.
  • Promover acuerdos entre municipios, regiones e instituciones en áreas como cultura, educación, turismo, deporte, comercio, industria, desarrollo urbano y medio ambiente.

Componentes del programa

Investigación: Identificación de oportunidades y potencial de cooperación con ciudades e instituciones nacionales e internacionales.

Capacitación: Formación del grupo gestor sobre el alcance, funcionamiento y proyección de los procesos de hermanamiento.

Asistencia técnica: Apoyo en la formulación del programa y de proyectos conforme a estándares internacionales.

Asesoría: Orientación para la elaboración de protocolos de visitas oficiales y relacionamiento institucional.

Acompañamiento: Seguimiento permanente a la formulación, gestión e implementación de los proyectos acordados en el proceso de hermanamiento.

Objetivo

Asesorar la creación y puesta en marcha de Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), incorporando principios de gobierno corporativo, gerencia social, participación comunitaria, equidad de género, acción sin daño, sostenibilidad ambiental y balance social, con énfasis en el desarrollo de fondos y la autosostenibilidad institucional.

Componentes del programa

  • Definición de la figura jurídica más adecuada y elaboración del documento de constitución, incluyendo control de homonimia.
  • Diseño y redacción de estatutos.
  • Gestión de la personería jurídica, RUT, NIT, registro como ESAL de régimen tributario especial y demás trámites ante las entidades competentes.
  • Estructuración programática, financiera y de sostenibilidad.
  • Diseño del Plan Único de Cuentas (PUC), procedimientos contables y planeación tributaria.
  • Formulación de políticas para contratación de personal, vinculación de pasantes, practicantes, aprendices y voluntarios, así como tratamiento de datos personales.
  • Estrategias de marketing social y posicionamiento institucional.

Transferencia de tecnología

Acompañamiento a las directivas en la adopción de metodologías, herramientas e innovaciones que fortalezcan la gestión institucional, promuevan la generación de valor y contribuyan a la sostenibilidad financiera de la organización.

Objetivo

Brindar asesoría integral para fortalecer el gobierno corporativo y los procesos administrativos, financieros, contables, tributarios, técnicos y operativos de las ESAL, consolidando su planeación estratégica, sostenibilidad, posicionamiento institucional y capacidad de gestión.

Alcance del programa

El programa incorpora principios de gerencia social, sostenibilidad y trabajo colaborativo para fortalecer la gestión institucional. Promueve el diseño de estrategias alineadas con las prioridades del desarrollo sostenible y la diversificación de fuentes de financiación mediante contratación, cooperación internacional, fundraising, crowdfunding, inversión y crédito, con énfasis en la eficiencia, la transparencia, la rendición de cuentas, el cumplimiento normativo y el fortalecimiento de la marca institucional.

Componentes del programa

Capacitación: Fortalecimiento de capacidades institucionales en sostenibilidad, gestión estratégica y desarrollo organizacional.

Asesoría: Acompañamiento en el ajuste estatutario, programático, administrativo y financiero de la entidad.

Asistencia técnica: Formulación de un Plan Estratégico para la gestión y movilización de recursos.

Resultados esperados

Fortalecer la capacidad institucional de las ESAL para garantizar su sostenibilidad, mejorar el acceso a recursos financieros, humanos y tecnológicos y consolidar una gestión eficiente, transparente y orientada al cumplimiento de su misión y objetivos de desarrollo.

OBJETIVO

Diseñar e implementar una oficina de cooperación internacional como un ecosistema permanente y sostenible para gestionar y coordinar recursos de cooperación no reembolsable, asistencia técnica y alianzas con organismos bilaterales, multilaterales y entidades de filantropía internacional. El programa fortalece la capacidad técnica de la institución para identificar, formular y gestionar proyectos estratégicos alineados con su plan de desarrollo y orientados a mejorar la cobertura, calidad y eficiencia de su gestión.

COMPONENTES DEL PROGRAMA

CAPACITACIÓN: Formación de funcionarios directivos y técnicos en la gestión, administración y sostenibilidad de la oficina de cooperación internacional.

ASISTENCIA TÉCNICA: Formulación de un Plan Estratégico de Gestión de Cooperación Internacional.

ASESORÍA: Diseño de la estructura operativa de la oficina y análisis prospectivo de iniciativas y oportunidades de cooperación.

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA: Implementación de herramientas y sistemas de información para la gestión de fuentes, líneas programáticas y flujos de cooperación internacional, fortaleciendo las capacidades institucionales y la sostenibilidad del plan estratégico.

ACOMPAÑAMIENTO: Apoyo en la formulación, gestión y seguimiento de proyectos específicos de cooperación internacional.

OBJETIVO

Brindar consultoría especializada para el diseño, estructuración y gestión del reconocimiento de personería jurídica de Instituciones de Educación Superior ante el Ministerio de Educación Nacional, en cumplimiento de la Ley 30 de 1992, el Decreto 1075 de 2015 y demás normas aplicables, mediante el acompañamiento de un equipo de expertos con amplia experiencia en el sector académico.

COMPONENTES DE LA CONSULTORÍA

  • Diseño y elaboración de los documentos maestros requeridos para el trámite.
  • Diseño y elaboración de los documentos institucionales.
  • Acompañamiento durante la visita de pares académicos.
  • Elaboración y gestión de la información complementaria requerida por el Ministerio de Educación Nacional.